Při akvizici IT firmy leží většina hodnoty — a většina rizika — mimo účetní výkazy. Finanční due diligence vám řekne, kolik firma vydělává. Neřekne vám, jestli tržby stojí na platformě, která za dva roky skončí, jestli kód smí firma vůbec prodat, ani co se stane, když měsíc po podpisu odejdou dva klíčoví vývojáři. Přesně na tyhle otázky odpovídá technická due diligence.
Co finanční prověrka nevidí
Červené vlajky, které v praxi rozhodují o ceně — nebo o tom, jestli od stolu odejít:
- Nejasná práva ke kódu. Části systému psali externí dodavatelé a sub-dodavatelé; na papíře se pak snadno ukáže, že firma neprodává všechno, co si kupující myslí, že kupuje.
- Open-source kontaminace. Komponenty pod licencemi, které omezují komerční využití nebo vynucují zveřejnění kódu.
- Tržby na dožívající platformě. Příjmy vázané na technologii na konci životnosti jsou tající ledovec — v multiplech vypadají stejně jako zdravé, ale nejsou.
- Bus factor 1. Kritické know-how v hlavě jednoho člověka, kterého nic nedrží.
- Zděděná bezpečnostní a compliance zátěž. Nezáplatované systémy a mezery vůči NIS2 si kupujete s firmou — včetně odpovědnosti.
- Neudržovatelný technický dluh, který promění plánované synergie v roky záplatování.
Co prověřujeme
- Architektura a kvalita kódu — udržovatelnost, testovatelnost, stav dokumentace.
- Technický dluh — kvantifikovaně: co, jak vážné, kolik bude stát náprava.
- Klíčoví lidé a přenositelnost know-how — na kom systém reálně stojí a co je zdokumentované.
- Vlastnictví IP a licenční čistota — práva ke kódu, smlouvy s dodavateli, open-source audit.
- Bezpečnost a compliance — bezpečnostní stav, připravenost na NIS2, nakládání s daty.
- Provozuschopnost a škálovatelnost — infrastruktura, závislosti, schopnost růst.
- Technologická kvalita tržeb — na jakých systémech a platformách příjmy skutečně stojí.
Co dostanete
Zprávu stavěnou pro vyjednávání, ne akademický elaborát: rizika s hodnocením závažnosti, dopady do kupní ceny, podklady pro záruky a odškodnění ve smlouvě (SPA) a odhad nákladů na nápravu a integraci. Tedy přesně to, co potřebujete u stolu — argumenty a čísla.
Rychlost podřízená transakci
Deal nečeká. Pracujeme s fixním rozsahem, fixní cenou a termíny podřízenými transakci. Analýzu rozsáhlých a nezdokumentovaných codebase akcelerujeme AI nástroji, závěry ale vždy dělá seniorní architekt — protože rozdíl mezi kosmetickou vadou a deal-breakerem je věc úsudku, ne výstupu z nástroje.
Pro prodávající: tutéž prověrku nabízíme i jako vendor due diligence — necháte si ji zpracovat předem, odstraníte překvapení a zrychlíte proces. Přirozeně navazuje na náš program přípravy firmy na prodej.
Proč informatika.cz
Systémy, které kupujete, sami stavíme a provozujeme — víme, jak vypadá technický dluh zevnitř a co znamená pro provoz po převzetí. A protože děláme i post-merger integrace, naše DD rovnou odpovídá na otázku, která kupce zajímá nejvíc: co bude integrace stát.
Chystáte akvizici IT firmy nebo softwarového aktiva? Ozvěte se — rozsah a termín prověrky nastavíme podle vaší transakce. Kontaktujte nás.
